A principios de abril, los mercados de títulos de EE. UU. Vieron pérdidas fuertes posteriormente del presidente Donald Trump Anuncias anunciadas arancelas sobre capital importados – Dibujo a los inversores y las comparaciones de chispas de accidentes de mercado anteriores.

El 3 y 4 de abril, el compuesto NASDAQ se puso en declive 11.4 por ciento, el S&P 500 cayó un 10.5 por ciento y el Dow Sched 9.4 por ciento.

Fue la peor semana que Wall Street había conocido en mucho tiempo, y no pasó mucho tiempo antaño de que los titulares y analistas como Jim Cramer comenzaran a hacer comparaciones con Black Monday, el infame choque de 1987.

Pero aquí está la cosa: si proporcionadamente los números se sienten dramáticos, es poco probable una repetición a gran escalera del lunes enojado. Y hay algunas razones por las cuales.

¿Qué es el lunes enojado?

Black Lunes es el término utilizado para el 19 de octubre de 1987, un día en que el mercado de títulos de EE. UU. Sufrió su veterano pérdida porcentual de un solo día. El Dow Jones Industrial Media cayó un asombroso 22.6 por ciento en una sesión de negociación.

El colapso inesperado envió a los mercados globales a un chorro de pan dulce. Los mercados de títulos en Australia, Hong Kong y México además vieron brutales disminuciones. Miles de millones de dólares en valencia de mercado se eliminaron a nivel mundial en uno de los peores accidentes del mercado de títulos de todos los tiempos.

Este no fue solo un mal día, fue una crisis sistémica que aparentemente apareció de la nulo. A diferencia de la nuevo disminución del mercado de títulos como resultado de las tarifas, no hubo desastres macroeconómicos obvios que desencadenan el choque.

En cambio, Black Monday fue una colosal reacción en sujeción alimentada por los primeros sistemas de comercio computarizados, Cesión de pánico y una logística de mercado conocida como seguro de cartera.

¿Por qué sucedió Black Monday?

El choque no surgió de una sola fuente. En cambio, fue una tormenta perfecta de varios factores, incluidos:

• Comercio del software: El aumento de los sistemas computarizados permitió a los comerciantes de Wall Street ejecutar pedidos de acciones rápidas y grandes. El lunes enojado, cuando el mercado se sumergió, estos sistemas comenzaron a arrojar acciones a un ritmo rápido. Más ventas desencadenó más gotas, lo que provocó aún más ventas, acelerando la recesión. ​
• Seguro de cartera: Esta logística implicó traicionar futuros y opción Contratos para ampararse contra las pérdidas del mercado. Pero cuando todos lo hicieron al mismo tiempo, aumentó la caída y abrumó el sistema. A medida que cayeron los precios de las acciones, se vendieron más futuros, creando un ciclo de feedback que intensificó el agonía del mercado. ​
• Psicología del mercado y cesión de pánico: Los inversores se apresuraron a traicionar activos, amplificando aún más la helicoidal descendente del mercado. Todos intentaban salir al mismo tiempo, pero no había suficientes compradores. Fue una cesión clásica de fuego.
• Factores económicos: Las preocupaciones sobre las crecientes tasas de interés y las tensiones geopolíticas contribuyeron al choque. Sin requisa, nadie de estos factores económicos más amplios habría causado un colapso tan repentino. Fue la mecánica del mercado en sí lo que falló.

Cómo cambió el mercado de títulos posteriormente del lunes enojado

Los mercados de hoy no son a prueba de accidentes. Pero son mucho más resistentes al choque que en 1987.

Disyuntores

A raíz del lunes enojado, una de las reformas más importantes fue la inclusión de los interruptores de los circuitos del mercado de títulos. Los interruptores de circuitos son paradas automáticas de negociación integradas en el mercado de títulos. Entran cuando los índices importantes caen en una cierta cantidad en un solo día. La idea es simple: cuando el mercado está en caída disponible, brinde a los inversores un tiempo de dilación.

Hoy, si el S&P 500 cae 7 por ciento desde el cerrojo antecedente, el comercio se detiene durante 15 minutos. Una caída del 13 por ciento desencadena otra pausa de 15 minutos. Una caída del 20 por ciento cerra las cosas para el día. Esto le da tiempo a los comerciantes para absorber nueva información y evitar la cesión de pánico que podría empeorar el choque.

Los interruptores de circuitos pueden detener el comercio en un día determinado si el mercado cae lo suficientemente rápido. Y sí, se han utilizado en el siglo XXI. Durante los primeros días de la pandemia Covid-19 en marzo de 2020, los interruptores de circuito tropezaron cuatro veces en menos de dos semanas. El comercio se detuvo. Los mercados estabilizados, poco. Pero lo más importante, los miedos del mercado nunca se convirtieron en un colapso fugitivo.

Y aunque los interruptores de circuito no resuelven las causas raíz de una cesión de balance, evitan el tipo de caos en helicoidal que marcó el lunes enojado.

Requisitos de beneficio

Las revisiones a los requisitos de beneficio fueron otra reforma regulatoria importante. Los reguladores comenzaron a aplicar reglas más estrictas sobre cuánto apalancamiento de los inversores podían usar, asegurando que las personas tenían suficiente piel en el solaz para cubrir sus apuestas.

Que ayudó a someter el peligro de masivo y en cascada Llamadas de beneficio que obligan a los inversores a seguir vendiendo activos para cubrir las obligaciones de deuda.

Otros cambios

Al mismo tiempo, la Comisión de Bolsa y Títulos (SEC) y otros organismos reguladores comenzaron a mirar de cerca el comercio automatizado y de incorporación frecuencia. Presionaron por una veterano transparencia en cómo se ejecutaron y desarrollaron sistemas para monitorear la actividad inusual.

La Bolsa de Títulos de Nueva York además reestructuró cómo coordinó el comercio se detiene entre las acciones y los mercados de futuros. En 1987, esos dos mercados no se comunicaban proporcionadamente, lo que significaba que los precios de los desajuste empeoraron el choque. Hoy, la comunicación entre intercambios ocurre en tiempo vivo. Si una parte del sistema comienza a estar loca, las otras lo saben de inmediato.

¿Podría ocurrir otro lunes enojado?

Siempre es posible que Wall Street pueda sufrir otra cesión de lunes a nivel de lunes enojado, pero probablemente se vería diferente de lo que lo hizo hace casi 40 abriles.

El mercado flagrante está mucho más automatizado, con empresas comerciales de incorporación frecuencia que ejecutan miles de operaciones en segundos. Los algoritmos dominan el flujo de orden, y algunos de ellos todavía están diseñados para replicar automáticamente a los movimientos de precios. Eso significa que todavía existe el potencial de un aislamiento flash.

Y luego está la cuestión del sentimiento sabido. Los inversores de hoy están más conectados que nunca a través de actualizaciones en tiempo vivo, un ciclo de noticiario 24/7 y redes sociales. La información (y la información errónea) se extienden en segundos. Eso puede avivar el miedo y amplificar los rumores del mercado, todos los cuales pueden conducir a una volatilidad extrema.

Sin requisa, las redes de seguridad construidas posteriormente de 1987, como los interruptores de circuitos, ofrecen a los mercados un nivel de protección y espacio para respirar.

Lo que los inversores pueden asimilar del Black Friday

El choque de Black Monday de 1987 sirvió como una llamamiento de atención para Wall Street. Expuso cuán frágiles pueden ser los mercados cuando el miedo, la tecnología y las prácticas comerciales arriesgadas chocan. Asimismo condujo a reformas significativas en las operaciones y supervisión del mercado.

Los sistemas de hoy no son perfectos, pero son probados en batalla. Y cuando las cosas se ponen inestables, como lo hicieron posteriormente del divulgación de la tarifa radical de Trump, hay barandillas en su zona.

Dicho esto, la volatilidad no irá a ninguna parte. Las existencias caerán. Los titulares avivarán la preocupación. Pero para los inversores, el peor movimiento es entrar en pánico. La cesión de pánico encierra las pérdidas, y es lo que convirtió el lunes enojado en un desastre en primer zona.

Los mercados están diseñados para recuperarse. Siempre lo han hecho. De hecho, posteriormente del choque de 1987, el Dow recuperó todo lo que perdió en menos de dos abriles.

La conclusión? Respirar. Si está invirtiendo a extenso plazo, y debería ser, las caídas a corto plazo son solo ruido. Mantenerse tranquilo cuando otros se están volviendo locos es a menudo la mejor intrepidez financiera que puede tomar.

Los choques ocurren. Las recuperaciones además ocurren. La secreto no es dejar que el miedo conduzca su cartera.

Descargo de responsabilidad editorial: se aconseja a todos los inversores que realicen su propia investigación independiente sobre estrategias de inversión antaño de tomar una intrepidez de inversión. Encima, se informa a los inversores que el rendimiento del producto de inversión pasada no es seguro de una futura apreciación de los precios.