Hace tres abriles, cuando la inflación aumentaba al ritmo más rápido en casi medio siglo, Lori Schkufza aún podía ver los tintes de plata. Tenía un trabajo de tiempo completo con beneficios como animadora digital. A pesar de que sus gastos habían crecido, sus ingresos incluso habían aumentado.
Ahora, sin confiscación, el residente de Buffalo, Nueva York, de 38 abriles, ha estado sin trabajo durante más de un año. Buscando ingresos, ha recurrido al trabajo independiente, pero está aceptando trabajos a una tasa más herido de lo que cree que debería cobrar en función de su plazo más de experiencia. Todo eso, y ella dice que todavía siente la misma conmoción de la pegatina cada vez que llega a casa de un delirio a la tienda de comestibles.
“No tengo poder de negociación. Si no hago el trabajo, hay innumerables personas que están dispuestas a hacerlo por menos. Se siente como una carrera cerca de el fondo”, dijo. “En este momento, no estoy viendo ninguna compensación”.
Esas “compensaciones”, como ella dice, fueron la complicada ganga que enfrentaron muchos estadounidenses cuando la pertenencias rugió de la pandemia. Los trabajos eran abundantes y los salarios aumentaron a un ritmo rápido. Pero incluso los precios, para todo, desde arrendamiento y gas hasta servicios públicos y comestibles.
Cuatro abriles luego de que los precios aumentaron por primera vez, los estadounidenses aún pueden estar en el hoyo. El zaguero salario a la brecha de inflación es de -1.2 puntos porcentuales, según el salario de Bankrate al índice de inflación, lo que indica que los cheques de suscripción no se han mantenido al día con los aumentos de precios en los últimos cuatro abriles.
El índice de Bankrate está diseñado para contestar una pregunta que los datos del gobierno no se abordan completamente: ¿Se han mantenido el ritmo de los cheques de suscripción con la inflación? Una recital positiva significa que los salarios están ganando circunscripción en los precios, lo que aumenta el poder adquisitivo. Una recital negativa significa lo contrario: incluso con los cheques de suscripción más grandes, los trabajadores pueden permitirse menos de lo que podrían en ese momento.
El índice refleja la trayectoria de los salarios y los precios desde el principio de 2021, cuando la pertenencias reabrió de la pandemia y la inflación comenzaron a aumentar. Los precios han aumentado un 22.7 por ciento desde entonces, mientras que los salarios han crecido un 21.5 por ciento (los precios de retraso en 1,2 puntos porcentuales) durante el mismo período, según el exploración de Bankrate de los datos de las estadísticas laborales de la Oficina de Labores del índice de precios al consumidor (IPC) y el índice de costos de empleo (ECI).
Hasta que los cheques de suscripción puedan cerrar la brecha contra la inflación, y no está claro si lo hacen, las personas permanecerán en esta período de recuperación. Mientras tanto, vemos los costos de esto en toda la pertenencias: las personas que luchan por remunerar la deuda mientras intentan eludir para la subvención y las emergencias.
– Mark Hamrick, analista crematístico senior de Bankrate
Los salarios se están poniendo al día con la inflación, pero el progreso se ha ralentizado
Desde hace abriles, muchos trabajadores han sopesado si sus cheques de suscripción más grandes valían las facturas más altas. La centro de los adultos (50 por ciento) le dijo a Bankrate en una investigación de 2023 que su situación financiera común había empeorado desde las elecciones presidenciales de 2020.
Incluso hoy, a medida que la inflación se ha desacelerado, más de la centro de los estadounidenses (56%) dicen que la pertenencias de los Estados Unidos está en el camino inexacto, según la investigación de sentimientos del consumidor de Bankrate. Uno de cada 4 (26%) dice que está en el camino correcto y el 17% dice que no lo saben.
“Un aumento salarial es poco que deseo. La inflación es poco que le sucede”, dijo Martha Gimbel, directora ejecutiva del Laboratorio de Presupuesto de Yale. “Se siente injusto para las personas que su aumento salarial con tanto esfuerzo es yantar por poco que no es su pecado”.
La brecha entre los salarios y la inflación se ha cerrado, ya que los cheques de suscripción continúan aumentando más rápido que la inflación. En el segundo trimestre de 2022, la brecha era tan amplia como -4.8 puntos porcentuales, cuando los precios habían aumentado un 12,6 por ciento desde el principio de 2021 frente a un aumento del 7,8 por ciento en los salarios.
Pero la historia de Schkufza ilustra un obstáculo emergente en la recuperación continua de los estadounidenses de su poder adquisitivo: un mercado profesional de desaceleración.
Como muchos permanecen en sus trabajos actuales y las empresas retroceden la contratación, el crecimiento salarial se ha enfriado. Los cheques de suscripción aumentaron un 3,5 por ciento entre los segundos trimestres de 2023 y 2024, por debajo de un ritmo de 4.1 por ciento en el período del año mencionado. Mientras tanto, los precios suben un 2,7 por ciento durante el mismo período, por debajo de un aumento del 3 por ciento el año mencionado.
“Hubo desafíos asociados con el rápido crecimiento salarial que vimos hace un par de abriles”, dijo Tara Sinclair, profesora de pertenencias de la Universidad de George Washington y ex subsecretaria adjunta de macroeconomía en el Unidad del Fortuna. “Pero, por otro flanco, la multitud ahora mira cerca de antes en ese momento con relativa cariño. Recuerda cuando estaban recibiendo aumentos. La hierba siempre es más verde y la multitud siempre quiere ganancias salariales más rápidas”.
Si esas tendencias continúan, los cheques de suscripción de los trabajadores retrocederán por completo a la inflación total posterior a la pandemia para el tercer trimestre de 2026, según las proyecciones de Bankrate.
La inflación más caliente de las tarifas incluso podría amenazar el progreso de los estadounidenses
Los economistas y los funcionarios de la Reserva Federal incluso están listos para que la inflación vuelva a convertirse en un problema nuevamente, ya que el presidente Donald Trump eleva los aranceles al más suspensión nivel desde la Gran Depresión.
“Pueden ser menos de lo que las personas estiman o más de lo que las personas estiman, pero nunca serán cero”, dijo el presidente de la Fed, Jerome Powell, en julio, refiriéndose a los aumentos de costos impulsados por la tarifa. Determinado tendrá que remunerar por estos mayores impuestos de importación en el futuro, continuó. Ese podría ser el minorista, la compañía, el importador o el exportador, pero incluso podría ser consumidores estadounidenses.
Incluso si los minoristas se abstienen de ocurrir por completo esos impuestos de importación más altos, los estadounidenses aún podrían remunerar el precio, especialmente si las empresas retiran la compensación o los aumentos salariales como una forma de yantar el costo, según Laura Ullrich, directora de investigación económica del laboratorio de contratación y un antiguo economista de la Fed de Richmond.
“Ellos (los consumidores) podrían no aceptar mucho, si es que hay alguno, aumentando el precio”, dijo Ullrich. “Si no lo hacen, entonces el negocio tiene que descubrir cómo absorber esa tarifa al tratar de perseverar los márgenes de ganancias. La compensación es ciertamente parte de esa ecuación”.
Estas son las industrias donde el suscripción se ha mantenido con la inflación.
No todos los trabajadores han perdido circunscripción a la inflación.
Los salarios superan la inflación total de la era de la pandemia en cuatro industrias: el comercio minorista (donde la brecha es de +0.5 puntos porcentuales), atención médica y auxilio social (+1.7 puntos porcentuales), ocio y hospitalidad (+4.1 puntos porcentuales) y servicios de alimentos y alojamiento (+4.8 puntos porcentuales).
En esas industrias, los trabajadores todavía tienen demanda. Casi 6 de cada 10 (o 58 por ciento) de los trabajos creados en los últimos 12 meses fueron en atención médica y auxilio social, mientras que aproximadamente el 16 por ciento de los trabajos provenían de ocio y hospitalidad, que incluye servicios de alimentos.
“Cualquier precio es una función de la propuesta y la demanda”, dijo Gimbel. Para el crecimiento salarial, “es una función de cuánto las personas están dispuestas a proporcionar esa cosa y cuánto exigen las personas de esa cosa”.
Las brechas son más amplias en la fabricación (-2.5 puntos porcentuales), servicios profesionales y comerciales (-2.8 puntos porcentuales), actividades financieras (-3.4 puntos porcentuales), construcción (-3.6 puntos porcentuales) y educación (-4.8 puntos porcentuales).
Los trabajadores en actividades financieras de cuello blanco o servicios profesionales y comerciales han incompatible un ritmo más tranquilo de contratación. Al mismo tiempo, la pertenencias estadounidense tiene menos empleos de fabricación hoy que hace 12 meses.
“Ya no estamos en la período de ‘trabajadores en control’ que se ve hace unos abriles cuando las aperturas de empleo superaron en gran medida a los solicitantes de empleo desempleados”, dijo Hamrick. “Los aumentos son más modestos, y muchas empresas son más cautelosas, incluso si no están dejando a la multitud”.
¿Esperando obtener un aumento este año? Aquí hay 4 consejos secreto, de los economistas y trabajadores que navegan por el mercado profesional presente
Los trabajadores han estado acostumbrados a que su salario crece con el tiempo, y sus cheques de suscripción son más bajos hoy de lo que habrían sido, si la pandemia no hubiera interrumpido la pertenencias estadounidense en definitivo, según Sinclair. Pero incluso con esas interrupciones, sale el aumento tan rápido como lo hizo luego de la peor recesión ya que la Gran Depresión es “importante”, dice ella. Los controles de estímulo, los beneficios de desempleo escalados y las tasas de interés exaltado bajas ayudaron al mercado profesional a recuperarse más rápido de lo que suele hacer luego de una recesión.
“Supongamos que el gobierno no había respondido tan dramáticamente a apoyar los ingresos de las personas durante la pandemia”, dijo Sinclair. “¿Cuántos menos trabajos habríamos obtenido? ¿Cuánto menos inflación habríamos obtenido? ¿Y a la multitud le hubiera gustado más ese resultado? Nunca sabremos positivamente cómo la multitud habría sentido al respecto”.
Si aplazamiento encontrar un trabajo mejor remunerado, negocie un aumento o gane más suscripción este año en común, esto es lo que recomiendan tanto los economistas, y los solicitantes de empleo.
1. Concéntrese en repasar y aportar valencia a su ordenamiento
En el mercado profesional más fresco presente, el brinco de trabajo ya no garantiza un cheque de suscripción más holgado. Las ganancias salariales para los conmutadores de empleo y los estadizos de trabajo son casi idénticos, ya que las empresas se vuelven a prosperar cuántos trabajadores buscan contratar, según el rastreador de crecimiento salarial de la Fed de Atlanta.
Los trabajadores incluso tienen más probabilidades de tomar un aumento salarial basado en el rendimiento que un ajuste de costo de vida, según la última investigación de aumento salarial de Bankrate.
Tomados en conjunto, esos cambios sugieren que los trabajadores podrían tener un mejor apalancamiento si aprenden cómo demostrar el valencia de su trabajo y cómo se suma a la rentabilidad de su empresa.
“Los mejores artistas, en los roles correctos, siempre se destacarán y serán la excepción a la regla”, dice Hamrick. “Los resultados positivos son su chip de negociación más resistente. Al ser una fortuna en su equipo, un salario más suspensión, como una aparejo de retención, es un resultado más probable. Igualmente se prostitución de retribuir lo que se ha conseguido”.
2. Confía en tus conexiones y redes personales
La contratación se ha ralentizado a su ritmo más bajo desde 2013, según el Unidad de Trabajo. Sin confiscación, todavía había 7,4 millones de aperturas de trabajo a partir de junio de 2025, una señal de que existen oportunidades, incluso si son más difíciles de encontrar. Las redes, construir conexiones con personas en su industria y mantenerse en contacto con contactos comerciales anteriores podría ser una forma de ayudarlo a destacarse de otros en la pila.
3. Mantente paciente y realice un seguimiento de sus finanzas personales
Las cacerías de empleo están tardando cada vez más. Uno de cada cuatro trabajadores desempleados ha estado desempleado durante más de seis meses, según los datos del Unidad de Trabajo.
“La pertenencias tiene altibajos, y diferentes sectores tienen altibajos”, dijo Ullrich. “Hay una naturaleza temporal en gran parte de esto, pero cuánto tiempo durará eso es harto incierta. La paciencia va a ser secreto”.
Mientras aplazamiento, sus amortiguadores financieros pueden hacer o romper su capacidad para mantenerse selectivo. Un fondo de emergencia, por ejemplo, puede ayudarlo a evitar tener que tomar un trabajo de suscripción más bajo o un puesto que no le gusta, solo para gestar algunos ingresos.
La mayoría de los expertos recomiendan dejar de flanco al menos seis meses de gastos en una cuenta de capital humor y accesible. Mire de cerca su presupuesto y encuentre los gastos que pueda recortar, luego canalice ese peculio extra en su red de seguridad.
4. Piense en su negociador “usted”
En un mercado profesional competitivo, donde la IA puede estar facilitando a los trabajadores aplicar en masa y las empresas se sienten inundadas de candidatos para establecerse menos puestos abiertos, la autenticidad puede ser lo que le ayuda a pasar el ruido.
Tómelo de Schkufza, quien dice que está abrazando su audaz identidad creativa como punto de saldo.
“Definitivamente he cambiado mi zona de influencia y la forma en que me vendo”, dijo. “Si quieres poco que sea súper elegante y perfectamente pulido, ese no soy yo. Pero si quieres ser descarado y a veces chiflado, eso es lo que obtendrás de mí. Ahora es el momento para no corretear a lo seguro. Si todo está en llamas, ahora es el momento de arriesgarse y positivamente salir del camino trillado y hacer poco completamente diferente”.
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