Los aranceles del presidente Donald Trump están dejando a los propietarios de pequeñas empresas preguntándose si pueden mantenerse al día con nuevas interrupciones potenciales en la esclavitud de suministro.

Trump anunció aranceles del 25 por ciento en México y Canadá a fines de enero, yuxtapuesto con un tributo del 10 por ciento sobre China en represalia por reclamos en torno a la débil seguridad fronteriza y el contrabando de fentanilo en esos países.

Los aranceles de Canadá y México se detuvieron durante el próximo mes a medida que continúan las negociaciones, mientras que las conversaciones con funcionarios chinos están en curso. Sin bloqueo, la amenaza aún se avecina, especialmente cuando Trump y el vicepresidente JD Vance han enfatizado la privación de un retorno al comercio interno y la producción en los Estados Unidos.

Los comerciantes en recorrido enfrentan condiciones difíciles

Para los propietarios de pequeñas empresas, el impacto de estas tarifas, aunque en pausa, se hace evidente casi de inmediato.

Forrest Webber posee The Trade Table, una tienda de mejoras para el hogar en recorrido que ofrece todo, desde bañeras hasta frutos. La esclavitud de suministro de la mesa de comercio proviene de “todo” con el sitio con más de 100 marcas de Canadá, Estados Unidos, China y otros países.

Un proveedor canadiense se comunicó para informar a Webber de un aumento de precios del 25 por ciento a principios de semana, un movimiento que regresó a la pausa de la tarifa un día a posteriori.

Aun así, los electrodomésticos probablemente serán afectados por las tarifas futuras. La electrónica, las piezas de electrodomésticos y las materias primas como el espada provienen de países dirigidos por las tarifas. La parte de los proveedores para los electrodomésticos de la mesa comercial están fuera de los Estados Unidos.

“Nos hemos cavado en un agujero profundo en los últimos 50 primaveras. Todo está subcontratado ”, dice Webber. “Simplemente saliendo de los electrodomésticos, muchos de ellos se obtienen de China”.

Los caminatas de precios están en el menú

El ecosistema comercial de los Estados Unidos, tal como está, depende en gran medida de la subcontratación. Los materiales, ingresos y mano de obra en el extranjero más baratos han incentivado a los proveedores y mayoristas para cambiar sus cadenas de suministro internacionalmente, secando la demanda de proveedores con sede en los Estados Unidos.

Tome flores cortadas, por ejemplo. El 80 por ciento de las flores, como las rosas, se importan de países de América Central y África. Cuando California y Colorado dominaron una vez el mercado de flores de corte y suministraron la mayoría de las demandas florales estadounidenses, los acuerdos comerciales que redujeron los impuestos y alentaron el comercio con Colombia y otros países que suministran flores cortadas superaron rápidamente a los productores nacionales.

Ahora con los aranceles entrando en grupo, y con la oficina Trump/Vance avanzando en sus promesas de empujar la producción y la fabricación de regreso a los Estados Unidos, las pequeñas empresas que dependen de la esclavitud de suministro total de décadas se quedan luchando.

Para los propietarios de restaurantes como Raúl Luis, propietario de la esclavitud de restaurantes Birrieria Chalio en Texas y California, los aranceles están aumentando los costos en múltiples frentes.

Entreambos Birrieria Chalio sirven una variedad de platos mexicanos, incluidos tacos hechos a mano, Menudo y Títere, casi todos los ingredientes obtenidos de México y Canadá.

Luis obtiene un estribo de carne para Menudo de México y Canadá, yuxtapuesto con cortes de carne específicos para guisos y tacos. Las frutas y verduras, como los aguacates para guacamole y mangos y tomates para la salsa, igualmente provienen de México. Incluso se base en productos de papel de China para contenedores y cubiertos de comida para tolerar.

Luis se preparó para los posibles tarifas a fines de 2024, ordenando productos de papel para contenedores de comida para tolerar a abundante para evitar aumentos de precios. Pero esos suministros se agotarán eventualmente, y Luis no puede abastecerse de artículos frescos como aguacates y lechuga con anticipación.

El proveedor de restaurantes de Luis advirtió a sus clientes con anticipación que los precios aumentarían dramáticamente. “Dijeron que esperaban aumentos de precios”, dijo Luis. “Y vamos a tener que pasarlo al consumidor”.

Luis está contemplando ampliar un recargo para tolerar para los suministros de papel adicionales utilizados para los contenedores de comida para tolerar, estrechar las ofertas del restaurante y posiblemente incluso alejar los precios del menú para adaptarse a los costos que cambian rápidamente.

Luis dice que los aumentos de precios pueden crear un “propósito dominó” en la industria de los restaurantes, ya que los restaurantes navegan equilibrando las evacuación de sus clientes y abastecer los márgenes de provecho que sean delgados incluso en el mejor de los casos.

Esto viene al final de un abundante período de inflación, donde los clientes cansados ​​de los caminos de precios se están volviendo más estrictos con sus billeteras a medida que el clima crematístico se vuelve más incierto.

“Creo que los consumidores tienen miedo”, dijo Luis. “Quieren empeñarse a sus ingresos disponibles”.

Mientras tanto, Luis anticipa que tomará “un tiempo” para que la industria de la esclavitud de suministro y la industria alimentaria se adapten.

“Habrá algunos dolores”, dijo. “Los restaurantes tendrán que ser creativos, o tendremos que educar al consumidor”.

Los aranceles salen hechos en los fabricantes de los EE. UU. Sin rato

No todas las empresas han sido afectadas por las tarifas. Para Ross Widmoyer, presidente y CEO de Faribault Mill en Minnesota, “Hecho en los Estados Unidos” es el enunciado para toda la esclavitud de suministro.

Faribault Mill es lo que Widmoyer lumbre una marca “verticalmente integrada”. La compañía vende mantas de grapa, sábanas, ropa de invierno y otros artículos de grapa, casi todos los cuales son procesados, tejidos, teñidos y empaquetados por completo adentro de los Estados Unidos.

Si perfectamente el molino importa poco de material de Nueva Zelanda, el cambio no sería un problema, hasta el punto de que aproximadamente el “95 por ciento” del inventario de Faribault es de origen estadounidense.

“Nuestra esclavitud de suministro está congruo perfectamente apuntalada a nivel franquista”, dice Widmoyer.

Dirigir una empresa estadounidense no es claro. El herencia de 160 primaveras de la compañía le ha poliedro a la compañía una pista y un herencia para trabajar, desde sus proveedores a abundante plazo hasta su equipo. La maquinaria de Faribault requiere un equipo de mecánicas experimentadas para reparar y funcionar sin problemas, lo que requiere un conocimiento generacional transmitido de trabajador a trabajador, algunos de los cuales han estado trabajando para Faribault durante generaciones.

“Tenemos personas que han estado trabajando en la manufactura durante toda su carrera, y sus padres lo hicieron, y sus abuelos igualmente lo hicieron ”, dice Widmoyer.

La galardón, dice Widmoyer, ha sido sustancial. Faribault, llamado así por la ciudad en la que reside, ha sido una fuente importante de empleos e ingresos para la ciudad y las áreas circundantes.

Si perfectamente el maniquí de Faribault es uno para aspirar, el período de transición que enfrentan las pequeñas empresas ahora no será rápida o claro.

“Siempre hay barreras de entrada en cada industria. Para producir a nivel franquista, hay un foso en la entrada ”, dice Widmoyer.

Si los aranceles entran en vigencia, reubicar las plantas de fabricación y los proveedores de materias primas a los Estados Unidos tomarán tiempo, durante el cual las pequeñas empresas tendrán que navegar en el suministro y los precios limitados por tarifas.

Encontrar trabajadores calificados es otro desafío, dice Widmoyer, especialmente porque el conocimiento institucional de la mecánica y la fabricación se ha perdido a medida que la fabricación se movió en el extranjero.

“Si podemos enseñar y capacitar a las personas para que amemos ser parte de una empresa manufacturera como la nuestra, sería un gran Resultado final ”, dice Widmoyer. “Son trabajos importantes. Estas personas dependen de ellas y estas comunidades dependen de ellas “”

Los aranceles hechizan para los negocios de ingresos especiales

Si perfectamente apelar a los proveedores nacionales puede ser una opción para algunas empresas, para Heather Perry, CEO de California Coffee Company Klatch Coffee, no es posible usar un suministro estadounidense.

Si perfectamente se cultiva un café en Hawai y ciertas partes de California, no es suficiente para mantenerse al día con las evacuación diarias de cafeína de los estadounidenses. La anciano parte del café del mundo se cultiva cerca del ecuador, lo que hace que las importaciones sean una privación.

“Me encantaría si los aranceles no se aplicaran al café”, dice Perry. “Simplemente no es poco en lo que Estados Unidos pueda competir”.

Los precios del café ya se han duplicado en los últimos tres meses oportuno a una combinación de factores ambientales y apretones del mercado. La última ronda de tarifas de Trump pone a Perry y Klatch Coffee en una posición difícil: aumentar los precios y perder clientes, o continuar viendo su ganancia de ganancias corto.

“Es agobiante para los consumidores ver que los precios se elevan mensualmente”, dijo Perry. “Es positivamente un inmovilidad delicado”.

Perry ha tratado de alcanzar ese inmovilidad al introducir aumentos en una escalera más infrecuente, aunque solo por lo que sus clientes no ven que su taza diaria de Joe se vuelva más costosa por semana. Mientras tanto, está vigilando cómo se desarrolla la situación del tributo a posteriori de que termina la pausa.

“Nadie sabe lo que está pasando”, dice ella. “No tenemos idea de qué esperar”.

Incertidumbre y esperanza para los dueños de negocios

Queda por ver cómo se desarrollará la situación de la tarifa, dejando a los propietarios de pequeñas empresas en la oscuridad mientras evalúan sus precios y sus decisiones de suministro.

Sin bloqueo, a medida que el delicado inmovilidad de la esclavitud de suministro total, y de la heredad anteriormente centrada en el país de Estados Unidos, se vuelve más evidente, los aranceles pueden representar un cambio para mejor.

Si perfectamente los aranceles aumentarán los precios de sus electrodomésticos, Webber expresó el deseo de obtener más productos en los Estados Unidos.

“Vivo aquí. Prefiero abastecer las finanzas fluyendo ”, dijo. “Definitivamente puedo ver que vuelve a los Estados Unidos, pero llevará mucho tiempo”.

Si perfectamente Luis anticipó algunos dolores de crecimiento a medida que la industria de los restaurantes se adapta, expresó la esperanza de que los aranceles puedan impulsar un cambio a proveedores y fabricantes con sede en Estados Unidos, alimentando el mercado sindical estadounidense.

“Tengo muchas esperanzas”, dijo Luis. “Rezo para que la oficina tenga más información que nosotros, y que estén haciendo los movimientos correctos. Donde hay un incendio, hay renacimiento “.