Si dirige una pequeña empresa, probablemente sienta la pizca de los crecientes costos. Según los datos del índice de pequeñas empresas de la Cámara de Comercio de MetLife y de los Estados Unidos desde el clausura de 2024, el 55 por ciento de las pequeñas empresas apuntan a la inflación como su veterano desafío. Si le preocupa retribuir salarios más altos para retener a sus empleados principales o presupuestar para un aumento en el arrendamiento de su oficina, ahora es el momento de observar de cerca cada desembolso en su tira y desarrollar ideas para reducirlo, o eliminarlo por completo.

Cómo evaluar el desembolso de su negocio

Cada negocio es diferente. Si ejecuta una empresa de diseño representación con tres empleados que trabajan de forma remota, sus costos se verán muy diferentes a una compañía de especias con veinticinco empleados y una instalación de fabricación, por ejemplo. Sin incautación, independientemente de lo que haga su negocio, querrá poner todos los gastos bajo el microscopio regularmente para construir un presupuesto.

Categorizar costos esenciales contra no esenciales

Los costos esenciales son los que tiene que retribuir o que va a terminar ya no es un negocio: los salarios para sus empleados, las facturas de sus proveedores (que no le proporcionarán si su realización permanece antiguamente), la realización de Internet y el inquilinato mensual para su oficina.

Mire el efectivo saliente de su cuenta en los últimos seis meses y pregúntese qué artículos son imprescindibles. Todo lo demás caerá en la categoría no esencial. ¿Sus empleados tienen que recorrer cada semana para ver a los clientes? Es posible que pueda cambiar. ¿Tienes que planificar una fiesta de verano para tu equipo? Puede ayudar a la recatado, pero la vida ciertamente continuaría sin ella.

Comprender los costos esenciales contra no esenciales puede sonar viable, pero requerirá una deliberación cuidadosa. Por ejemplo, la publicidad de los servicios de su negocio puede sonar no esencial, pero ¿qué pasaría si se enciende en toda su promoción de las redes sociales? Si no tiene clientes abrumadoramente leales, podría significar que igualmente debe trabar sus ingresos.

Costos fijos contra variables

A medida que revise cada uno de sus gastos, tome nota de los cuales son costos fijos que permanecen igual cada mes y cuáles son variables.

Si aceptablemente sus costos fijos son bártulos para el presupuesto, es viable comenzar a llevar en piloto automotriz. No asuma que siempre tiene que retribuir esa misma pestaña considerable por su Ren. Por ejemplo, ¿hay un espacio en otra parte de la ciudad donde puede cortar su sobrecarga en un 30 por ciento?

Cuando se tráfico de sus gastos variables, tome nota de los meses cuando se disparan. ¿Vale la pena retribuir los vuelos para que cuatro empleados asistieran a esa conferencia? ¿Duplicar su desembolso publicitario para un empuje de receso entregó el regreso que esperaba?

Estrategias de peculio de costos de pequeñas empresas

Hay cosas que las pequeñas empresas pueden hacer para ayudar a economizar costos.

Retribución a los empleados por gastos más bajos

En extensión de hacer que el CFO maneje toda la trámite de gastos, capacite a los miembros de su equipo para que formen parte de la decisión. Si su empresa gasta una cantidad considerable de metálico en viajes, hay soluciones de trámite de viajes como Navan que ofrecen recompensas a los empleados que reservan reservas más asequibles.

Si un empleado opta por una habitación de hotel con un precio de $ 100 menos que la tarifa promedio, por ejemplo, puede ofrecerles la capacidad de acumular puntos para designar su propio delirio personal.

Evite las tarifas bancarias innecesarias

Cada negocio necesita una cuenta corriente para llevar la batuta su flujo de efectivo, pero eche un vistazo de cerca a las tarifas que está pagando para llevar la batuta su metálico.

¿Cuánto cuestan sus tarifas de ACH cuando tiene que retribuir a sus proveedores y empleados? Con algunas cuentas corrientes de negocios, puede terminar fácilmente pagando más de $ 25 por mes solo por retribuir las facturas. Preste mucha atención a las tarifas de transferencia de cables igualmente. Estos pueden costar fácilmente hasta $ 50. No importa a quién esté pagando, trate de encontrar la ruta más asequible para obtener el metálico.

Si la estructura de tarifas de su costado parece excesiva, asegúrese de comprar un nuevo hogar para el metálico de su negocio.

Adoptar soluciones de cuota digital

PayPal, Stripe y Square son solo algunas de las opciones digitales convenientes para aceptar pagos digitales de los clientes. Ahorrará el tiempo de procesamiento y reducirá los costos de pugnar con los cheques, e incluso puede darle a sus clientes más flexibilidad para llevar más.

Por ejemplo, PayPal ofrece una opción de plan de instalación incorporada que permite a los clientes crear ventanas de cuota más largas. La preeminencia para las empresas es simple: esos clientes gastan cerca de del 30 por ciento más, según PayPal.

Analice sus deyección de almacenamiento: tanto físico como digital

Si su negocio tráfico con productos físicos, es inteligente considerar cuánto inventario necesita habitable en todo momento. Si ha estado sentado en una montaña de productos sin entregar, está pagando mucho metálico por el espacio de almacenamiento para suministrar todos esos productos.

Cuando se tráfico de almacenamiento digital, piense en cuánto está pagando para preservar todos sus archivos. Es posible que pueda disminuir su capacidad de almacenamiento digital y disminuir sus costos de suscripción anuales para suministrar todas esas carpetas en límite.

Obtener poder de peña

No eres la única pequeña empresa que examen disminuir tu sobrecarga. ¿Hay otras empresas que quieran traspasar parte del espacio de su oficina? Al subarrendar una parte de su espacio, puede compensar algunos de sus mayores gastos mensuales. ¿Puede inquirir una ordenamiento de compras grupales para obtener descuentos en suministros de oficina, alimentos u otros gastos? Al unir fuerzas con otros negocios similares, puede obtener un poder de negociación adicional con los proveedores.

Aproveche cada crédito fiscal habitable

Una de las mejores maneras de disminuir los costos es encontrar una forma de disminuir su realización de impuestos. En todo el país, muchos lugares parecen ser muy acogedores para las empresas. En Kentucky, por ejemplo, las empresas pueden beneficiarse entre $ 3,500 y $ 25,000 de créditos fiscales solo para contratar nuevos empleados e trastornar en equipos. Consulte con un profesional de impuestos para conocer los matices de su código fiscal estatal y locorregional para calcular si puede realizar otros pequeños cambios operativos para encuadrar para ahorros adicionales.

Invierta en la devoción del cliente a dilatado plazo

La investigación precedente de los clientes estima que cuesta cerca de de cinco veces más metálico pescar un nuevo cliente que para retener a un cliente existente. En extensión de llevar metálico constantemente para atraer a un manifiesto más amplio, concentre sus esfuerzos en dar a la audiencia que ya conoce a su negocio una razón para regresar una y otra vez. Reducirá algunos de sus gastos de marketing, y si ofrece una experiencia de cliente de primer nivel, sus clientes leales se convertirán en sus mayores embajadores que corren la voz sobre su negocio por su cuenta.

Final

Cuando intentas convertir una pequeña empresa en poco más excelso, cada dólar cuenta. A medida que revisa el metálico que sale de su cuenta bancaria de negocios, es fundamental hacerse una pregunta esencia: ¿qué es este desembolso a cambio? El adagio de “Se necesita metálico para percibir metálico” tiene mucha verdad, por lo que no se tráfico de tratar de eliminar todos sus costos. En cambio, se tráfico de tratar de cerciorarse de que todos sus gastos estén allanando un camino para hacer crecer su empresa.

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