El mercado sindical no debería sentirse tan roto como ahora, y los datos lo respaldan.

La pertenencias estadounidense creció al ritmo más rápido en casi dos abriles el final trimestre, el mercado de títulos está en plataforma y el desempleo sigue siendo relativamente bajo. Por lo militar, eso debería significar que las oportunidades están en todas partes: las empresas se expanden, los trabajadores cambian de trabajo y los sueldos aumentan.

Eso no es lo que está pasando.

Un investigación de Bankrate de los datos del Unidad de Trabajo encuentra que el mercado sindical se ha dividido en dos mundos marcadamente diferentes: uno para los empleados, donde el peligro de perder un empleo sigue siendo históricamente bajo, y otro para los desempleados, donde las búsquedas de empleo se prolongan, la contratación se ha ralentizado y el mercado sindical se siente como posteriormente de la Gran Recesión de 2007-2009.

He aquí por qué el mercado sindical es peor de lo que parece en el papel y cómo una pertenencias en auge está dejando a espaldas a muchos trabajadores: en seis gráficos.

1. La contratación es lo suficientemente desestimación como para que muchos solicitantes de empleo se sientan como si estuvieran en recesión.

La contratación seguramente se enfriará cuando el mercado sindical se desacelere, según el investigación de Bankrate. Lo que es inusual, sin bloqueo, es cuán marcadamente ha caído la contratación en comparación con el repunte del desempleo.

Sólo el 3,2% de los trabajadores fueron contratados en agosto de 2025, el final mes del que hay datos disponibles, según el Unidad de Trabajo. Una tasa de contratación tan desestimación tiende a ocurrir cuando la tasa de desempleo es del 6,8%, según el investigación de Bankrate.

Se comercio de una tasa de desempleo asociada con las crisis económicas. Excluyendo la pandemia, el desempleo fue tan parada por última vez en 2013, cuando el mercado sindical aún se estaba recuperando de la Gran Recesión.

Actualmente, el 4,3% de los trabajadores estaban desempleados en agosto, final mes del que hay datos disponibles. Esto representa un aumento desde el exiguo de medio siglo del 3,4% hace casi dos abriles, pero todavía está por debajo de su promedio histórico, según muestran los datos del Unidad de Trabajo.

Para Heather Long, economista cabecilla de Navy Federal Credit Union, las cifras sugieren que el mercado sindical es mucho más débil para quienes buscan empleo que para quienes lo tienen.

“Para las personas que tienen un trabajo, no es tan malo, pero si pierden su trabajo o si se sienten miserables y están tratando de cambiar a poco mejor, es terrible”, dice Heather Long, economista cabecilla de Navy Federal Credit Union. “Se parece más a una situación de tasa de desempleo del 7%”.

Los trabajadores además permanecen sin trabajo por más tiempo del esperado. Más de 1 de cada 4 trabajadores desempleados (26%) ha estado sin trabajo durante seis meses o más, lo que históricamente se asemeja a un mercado sindical con una tasa de desempleo del 5,6%, según el investigación de Bankrate.

Eso se compara con una tasa de despidos históricamente desestimación. A pesar de que los anuncios de cortaduras de empleo de parada perfil en los principales empleadores –desde Amazon y Microsoft hasta UPS y Target– dominan los titulares en los últimos meses, el 1,1% de los trabajadores fueron despedidos en agosto, según datos del Unidad de Trabajo. Eso es más bajo que en cualquier momento antiguamente de la pandemia.

Datos recientes de Challenger, Gray y Christmas mostraron que los cortaduras de empleo en octubre alcanzaron el nivel más parada para el mes que se remonta a 2003. Aun así, los economistas dudan en opinar que el mercado sindical se está alejando definitivamente de un entorno de “bajas contrataciones, sin despidos”.

“Esos anuncios de despidos definitivamente reciben mucha atención, pero no se comercio de todo el mercado sindical”, dice Allison Shrivastava, economista del Indeed Hiring Lab. “En cuanto a si estamos en un buen o mal circunstancia, estamos en un circunstancia precario. Nos balanceamos sobre una o dos piernas cuando en sinceridad deberíamos tener cuatro. Si los despidos aumentan, es entonces cuando el taburete se cae”.

2. La tasa de desempleo contemporáneo puede ser engañosa

La tasa de desempleo del país además puede estar haciendo que la pertenencias parezca más esforzado de lo que verdaderamente es, además encontró el investigación de Bankrate.

El desempleo es una medida de cuántas empresas están contratando y cuántas personas buscan trabajo. En este momento, uno y otro se han estancado.

“Es casi como si la proposición y la demanda de mano de obra estuvieran disminuyendo por igual”, dice Yelena Maleyev, economista senior de KPMG. “Si la demanda sindical se agota aún más rápido y la proposición sindical no crece, entonces es cuando la tasa de desempleo podría aumentar”.

El investigación de Bankrate muestra que si la fuerza sindical hubiera seguido expandiéndose al mismo ritmo que el año pasado, la tasa de desempleo estaría más cerca del 5%, no del 4,3%.

Los economistas culpan a una combinación de factores recientes y de extenso plazo que han ido reduciendo constantemente el número de trabajadores disponibles, como el envejecimiento de la población y una inmigración más estricta.

Sin bloqueo, en términos más generales, las cifras sugieren que la pertenencias ahora tiene menos potencial de crecimiento y menos oportunidades laborales. Maleyev estima que los empleadores ahora necesitan crear sólo unos 30.000 puestos de trabajo al mes para evitar que el desempleo siga aumentando.

“En algunas economías, 30.000 nóminas es casi una recesión”, dice. “En una pertenencias con una proposición sindical en desaceleración, eso se consideraría un mercado sindical frecuente”.

3. Los empleadores normalmente deberían crear más puestos de trabajo cuando la pertenencias crece tanto

La pertenencias estadounidense creció un 3,8% en el segundo trimestre, el ritmo más esforzado en casi dos abriles, según los últimos datos del Unidad de Comercio. Históricamente, eso debería significar que los empleadores crean más o menos de 264.000 puestos de trabajo al mes, según el investigación de Bankrate. En cambio, los empleadores escasamente crearon nulo: 22.000 puestos en agosto y 88.000 en los últimos tres meses.

Los economistas describen el entorno contemporáneo como un “auge del desempleo”. Las empresas están invirtiendo fortuna en propiedad intelectual y en herramientas que mejoran la productividad, como la inteligencia fabricado, no en contratar más personas.

“El crecimiento crematístico se ha trillado impulsado por la inversión en IA y el aumento de la productividad, no por la sólida contratación que se ha observado tras la pandemia”, afirma Hamrick.

4. La desaceleración significa que los más vulnerables del país se están quedando aún más a espaldas.

La desaceleración del mercado sindical no afecta a todos por igual. Algunos grupos más vulnerables a las crisis económicas (los trabajadores más jóvenes y los trabajadores negros) han experimentado un retroceso más pronunciado y doloroso.

El investigación de Bankrate encontró:

• El desempleo entre las personas de 20 a 24 abriles es casi 1,5 puntos porcentuales más parada de lo esperado dada la tasa de desempleo doméstico contemporáneo del 4,3%.
• Los trabajadores negros se enfrentan actualmente a una tasa de desempleo medio punto porcentual más reincorporación de lo esperado, según el investigación de Bankrate.

Por el contrario, los trabajadores blancos e hispanos están experimentando un desempleo que coincide aproximadamente con las normas históricas. Lo mismo ocurre con casi todos los demás grupos de época, con excepción de los trabajadores entre 44 y 55 abriles, que enfrentan una tasa de desempleo que es un punto porcentual más reincorporación de lo que debería ser cuando el desempleo es del 4,3%.

Los economistas dicen que estas disparidades siguen un patrón frecuente. Los jóvenes y los trabajadores negros suelen ser los primeros en apreciar una desaceleración. Los trabajadores más jóvenes tienden a habitar puestos de nivel original que se eliminan tempranamente, mientras que los afroamericanos enfrentan una combinación de barreras sistémicas, desde la discriminación hasta las disparidades educativas.

“Es muy cierto que en las desaceleraciones tradicionales, los trabajadores marginados son los primeros en ser afectados”, dice Maleyev.

Sin bloqueo, un camarilla está sufriendo un impacto inusualmente esforzado: los graduados universitarios. Claro, su tasa de desempleo del 3,3% es más desestimación que la tasa de desempleo doméstico, así como la tasa de quienes no tienen un título universitario. Pero la historia sugiere que debería estar más cerca del 2,4% cuando el desempleo esté en sus niveles actuales.

Mientras tanto, los trabajadores con menos de un diploma de escuela secundaria todavía enfrentan el desempleo más parada de cualquier cohorte educativa. Su tasa de desempleo (8,2%), sin bloqueo, es inferior a lo esperado (9%). Al mismo tiempo, aquellos que sólo tienen un diploma de escuela secundaria se encuentran aproximadamente donde se paciencia que estén según las tendencias históricas.

En conjunto, los datos muestran lo que está en articulación cuando el mercado sindical da un molinete. Cuando la contratación se desacelera, los grupos más expuestos a despidos y congelaciones de contratación se quedan aún más a espaldas.

“Primero tenemos que mirar los márgenes para ver si hay señales de advertencia para la pertenencias”, dice Maleyev. “Eso tal vez no signifique una recesión, pero no significa un crecimiento constante para todos”.

Cómo destacarse en un mercado sindical difícil

La pertenencias estadounidense lleva abriles rompiendo las reglas de la pertenencias tradicional, dicen los economistas. Ayer del contemporáneo “auge del desempleo”, hubo un rápido refrigeración de la inflación que no resultó en un anciano desempleo, recuerda Maleyev.

Shrivastava, de Indeed, error a los enseres persistentes de la pandemia de todas las distorsiones que siguieron.

“A la gentío verdaderamente le costó mucho conseguir trabajadores y todavía se muestran congruo reacios a despedir trabajadores oportuno a eso”, dice. “No sé si estaríamos en una posición tan buena ahora mismo si 2022 no fuera un mercado sindical tan bueno”.

Sin bloqueo, los tiempos de incertidumbre hacen que sea más difícil que nunca prepararse. A continuación se ofrecen tres consejos para destacar en el mercado sindical contemporáneo, inusualmente difícil y desequilibrado.

1. Aprovecha tu red

¿Cuál es el mejor consejo de Shrivastava para navegar en el mercado sindical más gradual de hoy? Utilizando su red.

Si está buscando empleo, comuníquese con antiguos colegas, mentores, asociaciones de exalumnos o grupos profesionales para informarles que está buscando. Incluso si no está buscando empleo activamente, sus conexiones pueden ayudarlo a conocer los puestos antiguamente de que se publiquen y mantenerse visible en el interior de su industria.

“La creación de redes es poco que no tiene precio, y lo será aún más en una pertenencias con mucha IA”, afirma Shrivastava.

2. Conozca el mercado y manténgase adaptable

En un mercado sindical más gradual, los trabajadores más flexibles y resilientes que continúen demostrando su valencia y perfeccionando sus habilidades siempre se destacarán, afirma Hamrick.

Principio por identificar su número “tú”: la combinación de habilidades, experiencias y atributos personales que lo diferencian de los demás. Piense en las ocasiones en las que resolvió problemas, lideró proyectos o agregó valencia medible en el trabajo. Actualice su currículum y carta de presentación para resaltar esos logros y practique cuchichear sobre ellos en las entrevistas.

Estar atento a qué empresas están contratando y expandiéndose además puede ayudarle a conseguir un trabajo que le parezca más seguro y sostenible.

“Para quienes buscan empleo, no se comercio sólo de señalar, sino de poseer adaptabilidad”, dice Hamrick. Mantenga sus habilidades actualizadas y aproveche ellas, mientras potencialmente se concentra en industrias y roles en el interior de empresas y organizaciones con una demanda sostenible o creciente”.

3. Vigila de cerca tus finanzas

Un mercado sindical más gradual puede significar búsquedas más largas y aumentos más pequeños. Pero la estabilidad financiera le brinda opciones, y las opciones significan apalancamiento.

Cree un fondo de emergencia que pueda cubrir al menos seis meses de gastos, revise su presupuesto para someter costos innecesarios y redirija esos ahorros a una cuenta de ahorros de parada rendimiento para vencer más intereses. Tener incluso una pequeña reserva de efectivo puede ayudarle a ser paciente y nominar un trabajo adecuado para usted, en circunstancia de aceptar uno por desesperación financiera.

“Los fundamentos probados por el tiempo seguirán siendo válidos”, afirma Hamricks. “En tiempos de incertidumbre, como los que vivimos, poseer opciones y capital equivale a poder”.